Zwerbowanie współpracownika do innej firmy –
Powód do natychmiastowego wypowiedzenia?

🔊 Słuchaj

Jeszcze w latach 80-tych bezrobocie wykwalifikowanych pracowników i absolwentów wyższych szkół technicznych było głównym problemem społecznym i dylematem osób, których on dotykał. Obecnie sytuacja znacznie się zmieniła. W przyszłość szczególnie poszukiwani będą pracownicy wyspecjalizowani technicznie. Funkcjonowanie i sukces przedsiębiorstwa będzie zależny od trwałości stosunku pracy z wykwalifikowaną stałą kadrą pracowników.

Zwerbowanie wysoko wykwalifikowanego współpracownika do innej firmy może stanowić poważny problem dla przedsiębiorstwa. Z pewnością pracownik ma prawo ubiegać się o posadę w innym przedsiębiorstwie i przyjąć lepszą ofertę. Pracodawca nie może przeciwko temu zbyt wiele uczynić. Jak to jednak wygląda, kiedy własny pracownik motywuje innych współpracowników do opuszczenia przedsiębiorstwa?

 

Zwerbowanie współpracownika: typowy stan faktyczny

 

Fikcyjna sytuacja przykładowa może przybliżyć ten problem:

A jest pracownikiem działu informatycznego w przedsiębiorstwie X. Poinformował on innego współpracownika B tego samego działu, że w rywalizującym przedsiębiorstwie Y zwolniło się miejsce pracy. Na podstawie tej informacji pracownik B składa podanie w konkurencyjnej firmie Y i otrzymuje tam lepiej płatną posadę. Jednocześnie B składa wypowiedzenie stosunku pracy i opuszcza firmę X.

Przedsiębiorstwo X zainwestowało w bardzo drogie szkolenia dokształcające pracownika B. B dysponuje bardzo fachową wiedzą, zdobytą dzięki przedsiębiorstwu X, która jest szczególnie interesująca dla konkurencji. Przez to zmniejszyły się szanse rynkowe przedsiębiorstwa X. Czuje się ono oszukane przez swojego pracownika A. Pracownik A przyczynił się mianowicie do tego, że firma X straciła innego wartościowego pracownika. Przedsiębiorstwo X postrzega zachowanie pracownika A jako naruszenie obowiązku zachowania lojalności wobec pracodawcy. Dalsza współpraca bazująca na obopólnym zaufaniu jest niemożliwa. X zarzuca A działanie na szkodę pracodawcy. Przedsiębiorstwo X musi zainwestować czas i środki finansowe aby zastąpić pracownika B.

 

Zwerbowanie współpracownika: konsekwencje natychmiastowego wypowiedzenia

 

X chce wypowiedzieć w trybie natychmiastowym umowę pracownikowi A. Czy jest to możliwe?

W tym przypadku rzadziej można obrać drogę natychmiastowego wypowiedzenia. Zasadniczo nie można zabronić pracownikom wolnej wymiany informacji. Tylko w nielicznych konstelacjach można zakładać rzeczywiście niegodziwe zachowanie ze strony pracownika, który werbuje współpracowników do innej firmy. Niemniej jednak taki przypadek może wystąpić, jeżeli pracownik zobowiązałby się wobec innej firmy do werbowania współpracowników. Niegodziwe zachowanie pracownika można zakładać również, jeśli mamy doczynienia z werbowaniem na zlecenie konkurencyjnego przedsiębiorstwa. To samo tyczy się zamierzonego zwerbowania współpracowników w celach konkurencyjnych lub niezgodnego z etyką działania na szkodę przedsiębiorstwa. Podobnie jest w przypadku, gdy w pierwszej linii chodzi o wezwanie do zerwania umowy.

Są to jednak sporadyczne przypadki, które uzasadniałyby natychmiastowe wypowiedzenie. Zawsze związane są one również z poważnymi trudnościami dowodowymi. Niemniej jednak będą one występować i po wnikliwym wyważeniu interesów będą one prawdopodobnie uzasadniały wypowiedzenie w trybie natychmiastowym.

Jeśli jednak pracownik zwróci jedynie uwagę innego współpracownika na interesującą ofertę pracy, nie będzie mogło być to powodem wypowiedzenia w trybie natychmiastowym.

Kancelaria Swist – Polskojęzyczny adwokat w Niemczech
Państwa prawo w naszych wiernych rękach

 
 

Jak prawnie klasyfikuje się podkupowanie (abwerbung) kolegów z pracy?

 

Podkupowanie pracowników (tzw. abwerbung) jest w prawie pracy tematem niezwykle delikatnym, ponieważ ścierają się tutaj dwa fundamentalne prawa: wolność zawodowa pracownika (Art. 12 Niemieckiej Ustawy Zasadniczej) oraz interes pracodawcy w utrzymaniu funkcjonowania swojego przedsiębiorstwa.

Zasada ogólna w Niemczech to wolność przejmowania pracowników. Oznacza to, że kontaktowanie się z pracownikami konkurencji jest co do zasady legalne. Staje się ono jednak „istotne” pod względem prawnym lub bezprawne, gdy zostaną przekroczone określone granice.

 

1. Kiedy podkupowanie jest niedopuszczalne?

 

Bezprawność wynika najczęściej z ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (UWG). Podkupowanie jest niedopuszczalne przede wszystkim w trzech przypadkach:

• Niegodziwe środki: Gdy osoba werbująca kłamie (np. „Twój obecny szef zaraz zbankrutuje”), wywiera presję lub zakłóca pracę konkurenta poprzez agresywne wtargnięcie.

• Niegodziwe cele: Gdy celem nie jest poprawa własnych wyników, lecz celowe zaszkodzenie konkurentowi lub jego „wykrwawienie” (np. podkupienie całego zespołu, aby doprowadzić do upadku projektu przeciwnika).

• Nakłanianie do złamania umowy: Gdy nowy pracodawca aktywnie namawia pracownika do ignorowania okresów wypowiedzenia lub do wyniesienia tajemnic przedsiębiorstwa.

 

2. Podkupowanie przez „obecnych kolegów”

 

Sytuacja jest szczególnie poważna, gdy pracownik, który sam jest jeszcze zatrudniony w firmie, aktywnie werbuje kolegów dla swojego nowego pracodawcy. Stanowi to rażące naruszenie obowiązku lojalności wynikającego z umowy o pracę. Konsekwencja: Takiej osobie grozi zwolnienie dyscyplinarne (tryb natychmiastowy), ponieważ bezpośrednio narusza ona lojalność wobec swojego obecnego szefa.

 

3. Rola headhunterów

 

Telefon od headhuntera do miejsca pracy jest zasadniczo dozwolony, ale podlega surowym regulacjom:

• Rozmowa musi być krótka (kilka minut).

• Może służyć jedynie nawiązaniu pierwszego kontaktu.

• Nie wolno zakłócać toku pracy. Szczegółowe negocjacje warunków umowy przez telefon służbowy są niedopuszczalne.

 

4. Konsekwencje prawne niedopuszczalnego podkupowania

 

Jeśli proces ten zostanie uznany za prawnie niedopuszczalny, niesie to ze sobą poważne konsekwencje zarówno dla nowego pracodawcy, jak i dla werbującego (byłego) pracownika.

 

Konsekwencje dla nowego pracodawcy

 

W przypadku nieuczciwej konkurencji nowy pracodawca mierzy się przede wszystkim z roszczeniami cywilnoprawnymi dotychczasowego pracodawcy. Zaczyna się od powództwa o zaniechanie, co może skutkować tym, że konkurent nie będzie mógł w przyszłości kontaktować się z danym pracownikiem. Ponadto grożą wysokie roszczenia odszkodowawcze. Nowy pracodawca może zostać zobowiązany do pokrycia wszelkich kosztów, jakie poniósł stary zakład w związku z obsadzeniem wolnego stanowiska (np. koszty ogłoszeń, opłaty dla rekruterów). W szczególnie ciężkich przypadkach sąd może wydać czasowy zakaz zatrudnienia. Oznacza to, że nowy pracodawca nie może zatrudnić podkupionego pracownika przez określony czas, nawet jeśli ten już wypowiedział poprzednią umowę.

 

Konsekwencje dla werbującego pracownika

 

Jeśli osobą werbującą jest pracownik, który sam znajduje się jeszcze w stosunku pracy, grożą mu sankcje z zakresu prawa pracy. Ponieważ narusza on swój obowiązek lojalności, musi liczyć się z upomnieniem (Abmahnung) lub – w poważnych przypadkach – ze zwolnieniem w trybie natychmiastowym. Dodatkowo pracownik może zostać pociągnięty do osobistej odpowiedzialności odszkodowawczej, jeżeli stary szef poniósł konkretną szkodę gospodarczą na skutek utraty personelu. Jeśli pracownik ma w swojej umowie zapis o karze umownej na wypadek naruszenia zakazu konkurencji lub prób podkupowania pracowników, kara ta staje się wymagalna niezależnie od udowodnienia konkretnej szkody.

 

Kontakt do Kancelarii swist.legal w Niemczech

 

Jeśli zaistnieje problem prawny, w którym może pomóc adwokat, prosimy o kontakt.